益阳市工信局大力实施“青蓝行动”，实行导师、指导员、学员三级培养模式，对年轻干部进行“一对一”结对帮带，以干部能力大提升推动工作大落实，锻造新型工业化“人才引擎”。
    注重学习引导，着力提升政策把握能力。坚持把习近平经济思想作为做好新时代经济工作的根本遵循，把产业政策、产业规划、企业管理等作为干部的必修课。围绕新发展理念、高质量发展、现代化产业体系等主题，为干部定制《2022中国战略性新兴产业发展报告》《经营30条》等40本学习指导书目，编发《政策汇编》4册，梳理150个工业企业品牌培育指南。
    注重培训交流，着力提升业务工作能力。制定《全员业务培训计划》，确定绩效考核指标、经济形势分析、数字经济发展等12个重点课题，每月安排业务骨干主讲1次业务课，每季度召开1次学习交流会。安排2名科长到乡镇挂职锻炼，协调1名干部到省工信厅跟班学习。在中国科学技术大学举办新型工业化专题研修班，邀请知名专家在“企业大讲堂”专题授课3次。引导干部从十个维度研究产业链群建设，有力推动了“一都一谷一极”行动方案的出台。
    注重案例分析，着力提升调查研究能力。实施重点课题“揭榜挂帅”行动，制定企业上市路径、项目招投标程序、企业成本分析等40个专业性课题，年轻干部主动揭榜研究课题。引导干部长期研究世界500强企业，深入分析研究华为、海尔、格力、美迪、海信、恒大、海航等知名企业的成功经验或失败教训，不断提升把握产业规律、提高风险防控能力。
    注重项目论证，着力提升产业研判能力。加强干部对《项目可行性研究报告编写参考大纲》的学习研究，从产业政策、市场趋势、成本效益、风险把控等维度撰写行业分析报告，组织专班先后完成兴湘集团、京科控股、芝麻资本、河南新乡弘力等10多个重大产业项目前期论证工作，为领导决策提供参考。
    注重深入一线，着力提升服务企业能力。定期组织年轻干部到艾华、金博等企业调研，用心用情开展“四下基层”助企纾困行动，安排干部联点重点企业，对全市规模工业企业开展政策找企业、数字化转型、降本增效等16项专业化服务，当好企业“店小二”，着力为企业办实事。
    注重工作闭环，着力提升大抓落实能力。聚焦市委市政府工作部署、市领导批示指示、上级交办督办事项，按月制定《重点工作任务清单》明确责任领导、牵头科室、完成时限，全过程跟踪督办，确保责任不悬空、工作不落空。导师、指导员以身作则，带领年轻干部投入急难险重任务，践行马上就办、钉钉子作风，切实营造起担当作为、大抓落实的浓厚氛围。