在这个“吃瓜”吃到吐的夏天，侃财君想聊一聊“专一”这件事。
    专一，是一种宝贵而难得的品质。
　　“他”，卖螺栓。9年下来，生产的风电叶片预埋螺套已占据全球70%的市场。名下资产从一家不足300平方米的“手工作坊”，变成为年销售额12亿元的现代化智能制造工厂。
　　“他”，卖锯条。2003年从长沙望城起步，从零开始，由小到大，一步步做成了金属材料切割行业的头部企业，双金属带锯条产品的年产能位列世界前三。
　　“他”，卖机床。高精度、高精密数控机床加工出的圆柱，只有头发丝这么细，不仅填补国内空白、有“中国争气机”的美誉，还帮助企业跻身世界机床第一梯队。
　　他们，有一个共同的标签——“专精特新”。或者可以说，他们是中小企业中的“顶流”。
　　什么是“专精特新”？就是具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的中小企业。
　　因为具备这4大特征，他们在某一领域掌握独门绝技，成为“单打冠军”或者“配套专家”。他们也许不经常上“热搜”，但无一不是市场竞争中的实力派，绝对值得你来“粉”。
　　7月27日，全国“专精特新”中小企业高峰论坛在湖南长沙召开。侃财君发现，这些中小企业之所以能成为“顶流”，就是不搞“七七八八”的事，做一件事，就把它做到极致。
　　飞沃新能源科技股份有限公司董事长张友君说，作为创业者，尤其是在企业成长之初，要专注于细分市场，走专业化之路，我认为这是一个永恒不变的道理。
　　江西佳时特数控技术有限公司董事长刘华说，做企业最重要的就是坚持。“专精特新”突出的是“专注”，不断追求创新的过程。
　　湖南泰嘉新材料科技股份有限公司董事长方鸿说，中小企业往往是不断地在细分领域里深耕主业，持续创新，然后发展壮大。
　　强调“专精特新”，就是要鼓励创新，做到专业化、精细化、特色化。“专精特新”，创新是灵魂，专业是前提。不专一、不专注、不“死磕”，就不可能具备专业化的能力，也就没有日后的成功。在这一过程中，还要抵住想赚“快钱”、多元化等等诱惑。
　　“知道钛难搞，不知道这么难搞！”湖南湘投金天新材料有限公司董事长彭丹这样说。类似的话，侃财君还听湖南金为新材料科技有限公司董事长谢斌泉说过。
　　尽管难，但一批中小企业还是十年甚至数十年如一日的坚持了下来。湘投金天专攻“上天入海”的钛金属材料，突破核心技术，成为亚洲最大、世界前三的钛焊管专业制造商。金为新材料这些年历经无数次“试错”，又无数次坚持下来，不断“打怪通关”，获得授权发明专利177项，成为全球第3家掌握钢铁精密复杂成型技术的企业。
　　“中小企业能办大事”。需要中小企业愿意“办大事”、相信自己“能办大事”，同时坚持走“专精特新”发展之路办成“大事”。
　　侃财君了解到，“十四五”期间，工信部将培育孵化带动百万家创新型中小企业，培育10万家省级的专精特新企业，1万家专精特新“小巨人”企业，1000家单项冠军企业。
　　湖南今年也推出专精特新“小巨人”企业培育的“升级版”计划。“十四五”期间，建立从市州、省到国家的三级培育机制，每年重点培育300家左右省级专精特新“小巨人”企业，政策支持更给力，服务措施更规范。
　　“中小企业好，中国经济才会好。”“企业家精神就像鱼一样，水温合适，鱼就会游过来。”这次全国“专精特新”中小企业高峰论坛传递出坚决支持中小企业发展的鲜明信号。
　　侃财君相信，心无旁骛攻主业，专注事业攀顶峰，未来必将有更多“小巨人”成长为“大巨人”，用潜心经营成就当仁不让的业界地位，也为中国制造转型升级增添更多活力动力。