2013年,我委在全省范围内举行“腾飞杯”中小企业管理升级竞赛,帮助中小企业突破管理瓶颈,提升管理水平,取得了显著成效。经过验收,131家参赛企业的各项经济指标普遍大幅增长,其主营收入、利润、税收分别比2012年同比增长43.76%、36.64%、41.07%,环比增长40.48%、44.33%、40.51%。
一是加强组织领导,明确激励措施。省经信委成立了以谢超英主任为总顾问、黄东红副主任为主任的活动组委会,各级经信委做好组织发动工作。明确了对参赛企业的资金补助激励措施。对完成全程竞赛、管理水平和经济效益显著提升的企业补助竞赛经费4万元。对在同类瓶颈突破中取得最佳效果的企业授予单项奖,奖励4万元;对突破效果显著、综合效益大幅增长的企业授予“腾飞杯”,奖励10万元。
二是引进专业机构,竞争完善服务。按照“政府扶持中介,中介服务企业”的原则,我们选定实践证明有实战能力的效果、兆富、汉鼎三家管理咨询机构,分地区负责提供专业服务,形成了竞争局面。实践证明,竞争就是提升服务的动力。2013年,效果咨询专家先后有600多人次到75家企业进行调研、辅导,开展咨询培训、方案制作、方案实施等教练工作;兆富顾问专家每月到参赛企业去3次,为44家服务企业核心团队提供战略转型、人力资源优化、融资创新等服务;汉鼎为岳阳12家企业提供了管理升级定制服务。
三是筛选企业参赛,竞赛激发活力。为了保证活动效果,我们从自愿报名的500多家企业中筛选了131家发展瓶颈制约明显、管理改善意愿强烈的企业参赛,采取学习训练、方案制作、方案定案、方案实施、效果考核五步PK的方式完成全程竞赛,激发了企业管理升级潜能与活力。在活动中,企业管理意识显著增强,完成了从“要我升级”到“我要升级”的转换,多数参赛企业在宏观经济不景气、行业增长无力情况下逆势上扬,浩博生物、农夫机电、笑呵呵食品等企业更是实现了销售额和利润额的新突破。
四是采取合同管理,双向全程考核。我委与专业服务机构签订服务合同,对服务机构实行服务质量、服务效果双重考核。服务质量由各参赛企业对每个阶段的专业服务情况打分。服务效果由我委组织对各参赛企业考核期的经济指标进行验收。专业服务机构与参赛企业签订服务合同,规定双方义务与责任,企业取得实际效果并在考核验收后支付全部服务费用。
(供稿:中小企业局)