首先，闵教授结合新时代的基本特征，进行了深刻解读并强调：实现从高速增长到高质量发展转变要完成从“数量追赶”转向“质量追赶”，从“规模扩张”转向“结构升级”，从“要素驱动”转向“创新驱动”三个方面转型。 

　　财务管理在企业管理中处于中心地位，贯穿于企业管理的全过程。企业老板们经常说“企业管理我只抓两项，一项是财务管理，一项是市场营销”。那么，如何从财务战略管控的视角，探寻企业可持续高质量发展之道呢？ 

　　闵教授以专业的财务管理技能和多年经营企业的实战经验，从加强企业内控制度建设，关注企业所处的环境，保证企业资金的流动性，强化成本控制，加强投资管理战略，做好收益分配管理六个方面进行了以深剖析，指出：制定和实施科学、高效、合理的财务战略，是企业可持续高质量发展的保证。 

　　两天紧张而活跃的学习中，闵教授紧扣企业可持续高质量发展这一主题，分享了企业财务管控中做好每一个环节的方法，提供了一系列优秀而切实可行的应用工具。