湖南有色:整合资源 争取更多话语权
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时间:2007年01月05日 08:36
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湖南有色:整合资源 争取更多话语权
成立于2004年的湖南有色金属控股集团有限公司注册金本28亿元,主业是有色金属生产和销售。湖南有色集团现有三个上市公司:湖南有色(2626,在香港上市)、株冶火炬(600961,沪市)和中钨高新(000657,深市),今年收入将超过200亿,利税也达到30亿元。
湖南有色金属控股集团通过内挖潜、外扩张,年销售额逾200亿元,是我国以产量计最大的有色金属(除铝以外)综合生产商,在在世界铅、锌、锑、钨、铋等有色金属产业拥有举足轻重地位。铅锌产量中国最大,世界第三;锑、钨制品,硬质全金产量全球第一;重要战略资源――钨独霸全球。在钨、锑、铟的市场价格方面,湖南有色有着相当的话语权。面对如此骄人的业绩,湖南有色董事长何仁春却始终保持着清醒的头脑。他在北京接受记者专访时不断强调,资源是我国经济发展的瓶颈,整合资源是有色金属行业企业不可推卸的责任,这比企业本身盈利赚钱更重要。
――谱国企改革经典创重组上市奇迹
湖南是我国的“有色金属之乡”,钨、铋等有色金属的储量居全国第一,但长期以来,湖南的有色金属产业一直“大而不强”,有色金属企业“各自为政”。为扭转省内有色金属行业整体效益不高的局面,提升产业综合竞争力,湖南有色金属控股集团有限公司董事长兼中国有色金属工业协会副会长何仁春提出了“大集团整合、大集团融资、大集团发展”的国企改革重组新思路。
2004年,湖南省政府批准,将原央企下放到地方的株洲冶炼集团有限责任公司、株洲硬质合金集团有限公司、湖南水口山有色金属集团有限责任公司、锡矿山闪星锑业有限责任公司、湖南湘铝有限责任公司、湖南柿竹园有色金属有限责任公司、湖南黄沙坪铅锌矿和长沙矿山研究院等7企1院(7+1),以产权为纽带组建湖南有色金属产业的“航空母舰”――湖南有色金属控股集团有限公司,“舰长”由并无任何“背景”的“海归”学者何仁春担任。
湖南有色用不到一年的时间,将原来各自为阵的几家国有企业改制、重组、设立了湖南有色股份公司。通过内控制度和高效的管理办法,紧紧围绕集团本部“资本运作、资源控制、战略规划、管理创新”的定位,大胆创新快速实践,其控股子公司――湖南有色――重组奔赴香港上市,拉开了“大集团融资”战略的精彩序幕。
“湖南有色的上市,遇到了国企海外上市的几乎所有困难。”谈到公司在香港的上市,何仁春至今百感交集。首先是繁复的重组改制工作,为了符合上市的要求,各子公司及其下属有关企业,该重组的重组,该剥离的剥离,而非上市资产和人员的妥善安排也让以责任为先的何仁春操心不已。
2005年9月,湖南有色金属控股集团以经过评估确认的股权和资产20.9126亿元作为出资,与另外4家公司共同发起成立了湖南有色金属股份有限公司,申请赴港上市。经过一系列拼搏之后,今年3月31日上午10时,湖南有色金属股份有限公司终于在香港成功上市,首开湖南省属国有企业在香港H股成功上市之先河,创造了362天从改制重组到香港成功上市的记录,刷新了国企最快香港上市的样板,也是中国第一家完成A股股权分置到海外上市的公司,全国社保基金首只直接持有的境外上市公司股份。
湖南有色的香港上市,创下多项纪录:超额认购倍数达700多倍,冻结资金达1300亿港元,创造香港5年来隔夜拆息新高,受到了众多国际投资基金和媒体的追捧与关注,当天最高涨幅达88%,创造了2006年香港股票首日涨幅之最,带动了全球有色金属板块的上扬。
――整合全球资源争取有色金属产品的话语权
丰富的资源蕴藏,良好的管理模式,充足的资金保障……湖南有色正处于企业的良性循环和不断壮大的发展阶段,但何仁春却始终有种不安的情绪和呼吁的冲动,“现在国民普遍知道能源危机,但却不全知道金属矿产资源危机。中国一些有优势的资源,价格却涨不起来,这主要是因为产业集中度低,一盘散沙,没有整合,形成不了合力,更缺乏定价的话语权。而铜、镍、铁矿石等资源品种的价格连年上涨,就是因为国外的资源整合做得好。”
以重要战略资源钨为例,我国钨的储量、产量、贸易量和消费量均居世界第一位,全球80%的钨需求均由中国提供,但由于行业集中度过低,中国钨业一直没能掌控住世界钨产品的价格。
2006年6月,湖南有色出资1.85亿元收购了中钨高新材料股份有限公司27.78%的股权,并出资4亿元增资扩股组建新的自贡硬质合金有限公司,控制其80%的股权。通过战略投资和策略收购,湖南有色直接和间接持有中钨高新45.9%的股权,成为其第一大股东。
由此,湖南有色完成了中国第一大和第二大硬质合金集团的整合,实现了我国民族工业硬质合金产业的战略重组,湖南有色成为世界上以产量计最大的硬质合金生产商,占领了国内硬质合金市场的半壁江山。此举不仅大大增强了公司的市场话语权,更为提高中国钨业和硬质合金工业的国际地位做出了划时代的贡献。
对此业内专家认为,现在湖南有色拥有钨等资源勘探、开发、深加工一体化完整产业链,这样的企业,中国很少,应该说,湖南有色在全球是具有相当竞争力的。
为了打造更完整的产业链,湖南有色迅速地把资源控制的触角伸到了海外。2006年春节,何仁春飞赴澳大利亚忙于资源开发合作的商务洽谈。经过多轮艰苦的谈判,成功收购澳大利亚一家矿业上市公司――堪帕斯,约10%的股份,并与其签订了合作开发其拥有矿权的特大型矿的协议。值得一提的是,这个矿已被澳大利亚列为国家重点项目,是全球目前已探明而尚未开发的最大的有色多金属矿,价值约2000亿元。
此外,湖南有色与国内一家大型集团公司合作(湖南有色占49%的股权),在巴基斯坦开发建设一个特大型铅锌矿――杜达。为了进一步开发国外的有色金属资源,公司还在积极寻求在蒙古、越南、柬埔寨等国的资源开发与合作机会。
“开采矿产,致富一方、推动和影响当地经济发展只是硬币的一面,而保护环境高效利用集约开发资源,才是硬币的更重要的另一面。”身为中南大学兼职教授的何仁春分外理性。“最近我们和湖南郴州的成功合作,将成为区域资源整合与整体规划、综合开发、规模经营、保护环境以及节约资源、提高资源综合利用率的样板。”
11月27日,湖南有色与湖南省内资源丰富的郴州市人民政府签订了战略合作框架协议:湖南有色在未来5年内,将投入20亿元以上与郴州市合作开发有色金属资源,带动郴州有色金属资源开发、冶炼和深加工的发展,并拟建设一个全国最大的有色金属及矿产品交易市场和矿产品物流中心,规划组建白银集团。
“2010年,湖南有色销售收入力争达到500亿元,跻身世界有色金属强势企业行列。”何仁春憧憬。“谁拥有资源,谁就拥有未来!提升中国有色金属产业在全球市场的话语权,这关系到国家经济发展和安全。我们应该吸取中国钢铁工业的教训,目前我国钢铁产能已是世界第一,但铁矿石定价权却受制于人。有色金属产业决不能重蹈覆辙。我们有责任为国家整合资源,为民族创造财富。”