把稳工业作为稳增长的头等大事·企业篇
湖南省工业和信息化厅 gxt.hunan.gov.cn
时间:2014年09月25日 10:54
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企业是市场经济的主体,稳增长首要是稳工业,稳工业关键是稳企业。今年来,面对十分复杂的宏观形势和经济下行的巨大压力,我省工业企业迎难而上,积极创新机制、提升管理、开拓市场、挖潜增效,努力稳定生产经营。现推介部分企业稳增长的做法,供参考借鉴。
泰富重装: 带动187家配套企业共同发展
泰富重装利用自身优势,积极优化商业模式,加大营销力度,引进先进核心技术,完善激励机制,实现持续稳步增长。上半年完成工业总产值51.26亿元,同比增长82.88%,营业收入40.53亿元,同比增长44.6%,同时带动了省内187家配套企业共同发展。
创新经营商业模式,从制造型企业向制造服务型企业发展。为客户提供从技术、制造、安装到项目融资、设备成套、系统总承包等一系列系统解决方案,创造了新增长点。先后承接山西煤炭进出口集团、广西凌宇运通防城港项目、孟家港、邳州港等总承包项目25个,同时新签订巴西SYNERGY跨国集团船厂技改项目和塞拉利昂商港等国外项目。
立足市场需求,拉动生产快速稳步发展。泰富重装实行“借鸡下蛋”生产模式,与187家配套厂家签订协议,除了核心零部件外,委托外生产率已达80%,带动了产业链整体发展。
以市场为导向,加快项目建设的进程。上半年累计完成投资23.84亿元,完成泰富九华工业园一期项目库房、工作房等后续建设工作,以及二期项目的立项、备案批文、环评审批、总规划图审批等工作。公司紧紧咬住营销目标不动摇,确保圆满达成100亿元销售目标。积极拓宽融资渠道,发行债券、引进战略投资,解决资金供需矛盾,确保各个项目和基建工作稳步推进。
广汽三菱: 拓展营销网络实现产销两旺
广汽三菱充分利用湖南良好的社会、经济发展环境,不断加强经营管理,积极推进产能扩充建设,强化产品品质提升,积极拓展销售服务网络,千方百计促进产品销售。目前公司拥有研究开发中心、冲压、焊装、涂装、总装、整车检测中心等具有先进工艺的生产车间和技术、品质保障体系,建立了强大的零部件配套协作体系和布局较完善的销售服务网络,公司正保持着健康、快速发展的良好态势。
广汽三菱已经成功推出新劲炫ASX、新帕杰罗劲畅两款新车型,加上原有成熟的帕杰罗车型,公司在SUV细分市场具有较强的竞争优势。2013年广汽三菱生产汽车42670台,销售汽车43035台,实现了当年投产当年盈利,并成为长沙市第六大利税大户。
今年以来,广汽三菱灵活采取4S+1S建店模式,不断加大网络开拓力度,经销商终端网点从公司成立时的26家增长到170多家,销售服务网络已遍布全国各省。1-7月,广汽三菱生产汽车37488台,销售汽车33051台,分别比上年同期增长93.28%和93.72%,产销同比增速较SUV行业整体高出约58个百分点。1-7月实现工业产值53.43亿元,同比增长84.54%;实现利税总额7.54亿元,同比增长146.13%。
威胜集团:大胆创新谋发展
威胜集团是中国智能计量、智能配用电与能效管理整体解决方案的领先供应商,集团的使命是致力于成为中国乃至世界的“能源计量与能效管理专家”。集团现有全资子公司8家、控股子公司3家,合资公司1家(威胜与西门子合资),年销售收入逾30亿元,连续10年利税过亿元。
2014年,集团围绕“大胆创新、全面迎接新机遇、实现新发展”的经营主题,系统推进技术与产品、市场与销售、运营与服务、管理与机制等方面的创新,以有效应对和解决当前发展所面临的挑战和困难。
加强人才管理,重组新经营管理班子,建立以营销为“龙头”的业绩驱动机制,以市场营销为利润中心,促进市场开源;以产品创新和运营交付、质量保障为核心的成本中心,抓能力建设。
推进市场与销售创新,客户对象由原来的以电网公司为主逐步拓展到厂矿企业、学校、房地产商等非电力类的客户;从单一产品销售向系统解决方案的方式进行转变,带动更多产品销售;积极拓展智能配电业务,积极整合内外部资源,坚持走集成创新、模仿创新的道路。
上半年,集团销售收入较上年同期增长15%。另外,还积极推动智能配用电等电气业务的开展,已完成对湖南开关厂、武汉百楚科技有限公司、陕西圣邦有限责任公司3家子公司的控股与收购。
湘江涂料:抓项目拓市场稳增长
湘江涂料集团以涂料和树脂的研发、制造与涂料涂装为核心产业,是一家跨领域、跨行业经营的大型企业集团。在汽车涂料、工业涂料、特种涂料、民用装饰涂料和涂料用树脂等领域具有核心竞争力和行业产品优势,是国内品种最全、规模最大的汽车原厂漆供应商。
面对宏观环境趋紧、需求不足等不利因素,湘江涂料集团早部署、早行动,从营销、技术、管理等方面细化,构建稳增长的支撑点。上半年,实现涂料销量6.16万吨,同比增长18.92%;实现涂料销售收入14.7亿元,同比增长20.55%。
抓市场,稳增长。对传统工业涂料、民用涂料主要采取网络销售,构建以湖南和河南省为中心、辐射周边省市的网络销售渠道。汽车涂料和特种涂料主要面向大客户和专业市场客户点对点销售。目前,湘江涂料集团已成为国内80多家知名汽车制造公司的供应商。
抓项目,稳增长。公司把水性汽车漆、水性工业漆研发作为重中之重的项目来抓。目前已建成年生产能力1万吨的水性汽车涂料生产车间,可以满足未来5年汽车市场对水性涂料的需求。积极开发水性丙烯酸、水性环氧树脂、水性氨基等系列水性工业漆,既符合国家强制产品要求,又适应市场满足客户需求,将成为公司新的效益增长点。
远大住工:抢抓“两型”住宅产业发展机遇
远大住工依托较强的产学研能力,立足“工业制造”,以新型装备制造以及建筑PC制造为基础,大力推进新型工业化发展。
以工业化方式对建筑生产方式实行变革。实现手工变机械,工地变工厂,施工变总装,农民工变产业工人,技术工人变操作工人的五大变革,传统的建筑工地转变成建筑工厂的“总装车间”,让建筑业从工程时代进入工厂时代。
加强科研创新,实现从工业化向数字化阶段迈进。远大住工与国内外优秀的建筑院校和专家机构合作,重点研究数字信息化在建筑产业的运用实施。近年来,远大住工花巨资升级BIM技术平台,引进ERP企业资源计划系统,全面启动数字化战略。
今年4月,省人民政府发布有关推进住宅产业化发展的指导意见,为相关企业提供了良好的政策环境。全省14个县(市)快速反应,全力推进政策和项目落地。其中,郴州市政府力邀远大住工投资建厂,前期50万平方米的项目合同同步签订;6月,长沙市政府与远大住工签订“3年900万平方米”的战略合作协议,重点推进“两型”住宅产业化。截至目前,远大住工已在长沙、湘潭、岳阳、张家界、宁乡、郴州投资建设了6个研发制造基地,年产能近700万平方米。
长城信息:优化结构促三大主业快速发展
当前电子信息产业领域,技术变革日新月异,行业竞争极其激烈。长城信息一改以往纯粹稳规模的增长模式,转为稳效益的增长、稳质量的提升。制定并实施加快内部结构调整、加快推进项目实施、提高主业盈利能力、提高经营发展质量和效益的工作思路,取得明显成效。
产品结构调整取得明显突破。三大主业主导产品销售占比进一步提高,非主导产品、板卡加工、系统集成等低毛利业务有效压缩。上半年累计新增订单同比增长30%以上,其中金融电子订单大幅增长72%,有效带动了公司整体业务的发展。承接的国家及地方重点项目取得积极进展,其中国产信息系统自主可控计算机项目稳步推进,载人航天三期生产任务按照系统总体进度保质保量完成。大力推动民生工程应用,医疗电子成功打造辽宁省、云南省居民健康卡一卡通模式,实现大规模发卡应用。
上半年,公司科技投入同比增加60%,新产品产值同比增长31%,专利申报同比提高44%,完成发明专利6项,涌现出一批引领市场发展的拳头新产品,其中代表未来自助银行发展方向的VTM产品,实现国内首家大规模批量市场应用。中电软件园工程建设稳步推进,招商引资成果显著,新引入企业超50家,新增注册资金近3亿元。
上半年,公司实现营业收入7.1亿元,同比增长17%;实现利润总额3006万元,同比增长120%。在业务规模增长的带动下,上半年工业增加值同比增长40%,工业总产值同比增长44%。
长沙比亚迪:新能源汽车走出国门
比亚迪汽车自2009年落户长沙以来,已在长沙市投资约57亿元,用于轿车及新能源客车生产建设,目前主要产品包括纯电动大巴K9、经济燃油车F0、多功能MPV新M6及中高级B级乘用车思锐等。
2014年,在国家第二轮新能源汽车推广政策支撑下,新能源汽车产销形势喜人。1-7月,长沙比亚迪纯电动大巴K9销售936台,同比增长115.7%,累计销售1941台。目前在深圳运营的780台纯电动大巴单车最高里程已突破20万公里,车辆状态稳定,故障率远低于同类产品,广受驾驶员和乘客的好评。目前长沙已有60台纯电动大把投放运营,今年计划再交付40台。
在海外市场,比亚迪也已与荷兰、新加坡、美国、丹麦、德国、加拿大、巴西等签订新能源车项目协议,在以色列、加拿大、西班牙、英国伦敦实现电动车的运营或试运营。
长沙比亚迪目前配套建设有发动机、空调、变速箱、减震器、汽车电子、内外饰件等关键零部件生产工厂。公司计划2014年全年生产乘用车9万辆、电动大巴2000-3000辆,实现工业总产值100亿元,员工总数超过1万人。到“十二五”末,将长沙比亚迪打造成年产80万辆乘用车、5000辆纯电动大巴、1万套客车底盘及配套的新能源汽车城。同时,还将建设LED节能照明、储能电站、汽车充电等设施。
农友机械:产品走俏东南亚
农友机械主要生产碾米加工机械、水稻收获机械、耕整地机械、粮食烘干机械、育插秧机械等农业机械产品。公司通过采取转变方式、优化结构、加快创新、项目带动等多种措施,有效克服下行压力,持续提升盈利能力。上半年,实现销售收入4.3亿元,同比增长28%。
优化产品结构。逐步剥离不良资产和低利润业务,将机电公司、植保公司、重工公司、农牧公司等下属子公司逐步剥离,公司集中力量发展收获机械、耕作机械、育插秧机械等核心高利润业务。
加速技术创新。公司牵头组建湖南省现代农业装备工程技术研究中心、湖南农业机械技术创新战略联盟,技术中心被认定为省级企业技术中心。通过技术创新,进一步提升了企业核心竞争力和产品附加值。
突出重点项目。公司正在计划实施“湖南农机产业创新平台建设”、“农机再制造项目”、“年产1万台水稻插秧机扩建项目”、“年产1万台履带式旋耕机项目”、“年产5000台纵轴流收割机项目”、“年产2000台烘干机项目”等项目。这些项目的成功实施,将进一步增强企业发展后劲,不断激发投资动力。
开拓国际市场。积极开发东南亚、非洲等市场。产品主要出口缅甸、印尼、泰国、老挝、柬埔寨、文莱、越南、马来西亚等东南亚国家,并在东南亚10个国家注册了“农友”、“好运来”商标。公司在今年专设了外贸部,积极参加境外展览会,选派专业团队在越南、泰国、缅甸等国家设立了经销点,出口交货量逐步增长,出口产品突破200万美元大关。
三诺生物:实施差异化战略
三诺生物通过实施差异化战略,在行业全年增长26%的背景下,其中高端细分市场增长率超过90%;公司推出的智能化移动监测设备和服务平台受到市场的广泛关注。
作为国内最主要的生产血糖监测系统产品的厂商之一,三诺生物公司生产的“安稳型”、“安准型”、“智能型”、“安稳免调码型”等血糖测试仪及配套试条,已覆盖全国各大省市,拥有一支精干的营销队伍,超过4万多个销售终端及医院,为广大糖尿病患者提供准确、简单、经济的血糖监测产品及服务。
公司加大研发投入力度,实施以市场为导向的研发战略,加快新产品研发进度。今年上半年投入研发费用较上年同期增长87.34%,新增专利授权共4项,其中发明专利2项。针对不同市场需求,公司还推出手机血糖仪、安易血糖仪等创新产品。
加强对产品营销渠道的管控,特别是强化对终端销售渠道的管理,有效推动了血糖监测系统的销售。优化工作流程,实现内部精细管理,实现精细化、流程化管理,提高了生产效率,提升了管理水平。上半年,公司实现营业收入2.5亿元,较上年同期增长18.28%;实现营业利润较上年同期增长14.48%。
[来源:湖南日报]