在岳塘区荷塘乡清水村一座山头上，大唐湘潭电厂灰坝里的粉煤灰的数量近年来逐渐减少，转变为国家推广使用的新型墙体产品粉煤灰蒸压加气混凝土砌块，运用到各类建筑中，湘潭万达广场的建筑材料里面就有它。

粉煤灰变废为宝，实现循环再利用，是湖南华任建材有限公司一直在做的工作。

废物利用的另类眼光

2005年，国家在全国推广禁止使用粘土砖的政策，2012年，国家发改委又下发了城区限制使用粘土制品内容的通知，逐步淘汰粘土成分20％以上的墙体材料在建筑工程中的使用，大力发展节能节地利废的新型墙体材料，并公布了第一批限粘城市名单，湘潭在列。

一直从事自行车、医疗器械等绿色产业出口外贸经济的台商许烈崇先生，2007年以前从未在大陆涉及建筑材料这一行业。在湘潭市招商引资下，他到湘潭对这一项目进行了考察，发现这一项目具有扩大内需，促进循环经济的特点。建筑行业不能使用粘土砖，必须使用环保砖。许烈崇先生介绍，大层面上，他们把握国家推广新兴墙体材料的政策，发展循环经济的需求，作为房地产的下游企业，环保砖是有市场的。盲目投入得不到好的效益。2007年9月，湖南华任建材有限公司正式创建之前，他们对大唐湘潭电厂灰坝内存放了10余年的粉煤灰数量、消化时间、投资成本等进行了详细的评估，

2012年9月份，利用大唐湘潭发电厂排放的粉煤灰废渣生产轻质、节能环保的新型墙材的华任建材有限公司正式生产运营。质量是企业生存之本在清水村建厂，我们在原料和运输成本上有优势，但质量是最根本的。许烈崇说。

按照计划，公司都有一次投入，通过不断实验，聘请专家辅导，增加新进设备，对产品进行提质改造。在2015年经济形势紧张的情况下，今年上半年，公司咬着牙，把资金拿出来又投入180万元进行产品的技术改造，提升加气砖的强度、硬度、抗压性能等，升级后的加气砖重量更轻，密度更高，隔音隔热防火性能更好，多项指标甚至超过国家标准。 

2012年到现在，我们累计投入了近千万元提升产品质量。许烈崇先生说，但也尝到了高质量产品带来的效益，今年签约的央企公司如中建、中冶、中铝等，他们对墙体材料的质量要求比较高，基本上代表了国内最先进的墙材标准要求。

在长株潭地区，和华任建材同质化的企业有12家，但华任建材销售量占了全同行业的20％以上，产量占比排在前列，只有达到行业领先水平，符合住建方对墙体质量的要求，才能让市场客户群众接受。

目前，与华任签约的企业中，国企、央企的施工单位有40多家，其中1/3来自央企，但销售量占了公司销售总量的2/3。

事实上，２０１５年，公司通过国家建筑材料工业墙体屋面材料质量监督检验测试中心举办的全国墙体屋面建筑材料产品质量监督抽查，并获得《２０１５年度中国墙体屋面建筑材料产品质量信誉模范企业》称号；通过湖南省和湘潭市两级墙改办的新型墙材证书换证认定，拿到了《湖南省新型墙体材料产品认定证书》；同时取得了长沙市的新型墙材产品备案证明和节能产品备案证明等相关资质。

以人为本有效管理

公司业务部经理卜艳晖介绍，环保砖是半自动化的产品，不是人为的操控，但离不开人，在华任建材，以人为本的思想贯穿在企业的管理中。

在制度上，每个岗位都有自己的职能分工，各司其职，且技术人员和管理人员相结合进行整体管理，并有一系列的培训：安全生产、产品质量、公司精神等，这些培训，提升了员工的自主性，减少了生产事故的发生，有效提高了产品质量。许烈崇先生说。

除了制度外，留得住人的是薪资、福利待遇等。卜艳晖告诉我们，在华任建材的员工中，夫妻档比较多，员工流动性比较少，不少湖南籍夫妻员工十几年前从广东起就追随许烈崇先生。据初步估计，现在厂内200名员工中，2012年建厂进厂的员工基本都没有离开过，占所有员工80％以上，即使在去年经济下滑的压力下，我们员工的薪资还是有保证的。另外，公司住宿、餐饮等福利也是员工不离岗的主要原因。

人员的稳定，才能保证产品质量的稳定。许烈崇先生说。

按照计划，清水村的粉煤灰在未来３到５年就能完全消化完，那么华任建材将走向何方？许烈崇说，将围绕长株潭绿心重新定位来做产业，比如园艺生产基地，在湘潭的投资，不会因为粉煤灰消化完成而完成。

瞄准固体废物能变宝的眼光、过硬的产品质量、以人为本的有效管理，在华任建材，我们找到了企业生财有道的秘诀。